新时代，矢志一流鸿鹄志；新征程，坚韧参天栋梁材。12月22日上午，澳优董事长颜卫彬受邀出席母校湖南大学2018年mba(emba)毕业典礼并作为校友发言。颜卫彬以“心怀美好，追求卓越”为主题，深情追忆往昔校园时光，感谢时代、感恩老师，并通过分享自己从谋职到谋业的人生心路历程鼓励毕业校友追求梦想，不负韶华。
附：颜卫彬董事长分享全文
尊敬的马超群院长、尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家上午好！
非常荣幸获邀参加湖南大学2018年mba(emba)毕业典礼，能在岳麓书院对面的湖南大学大礼堂进行演讲，于我是一种莫大的荣誉。
刚才我认真聆听了马院长的教诲，他给大家分享了目前各种的变化，以及建议大家对待变化的态度与方法，令我很受启发。不过我觉得有些东西是不变的，比如我，作为一个从湖南大学毕业已经三十年的学生，我对湖大的感情，对老师们的感恩，对大家的爱，从来没有变过。我想说，我爱湖大，我以作为一个湖大人而骄傲。
收到本次邀请后我在想，我可以和大家分享什么？在这样一个冠盖如云、智者、能者、贤者咸集的校园，在我的各位老师和校友面前，我想，就实实在在地讲讲自己在湖大的求学，以及离开湖大之后的职业人生的心路历程和感悟吧，或许这些活生生的经历能够更好地引起大家的一些共鸣，并希望能给大家带来一些参考和启发。
1984-1988；2002-2006二度湖大求学，我学到了什么
我是1984年进入湖大经济管理工程系的，学的是工业外贸专业。可惜这个专业好像现在已经被撤掉了，但这个专业培养了不少人，比如现在的商务部副部长王受文先生，就是比我们高两个年级的学长。今年我们专业的同学，在珠海办了一个湖大毕业三十年、改革开放四十年的庆祝活动，绝大部分的同学从世界各地齐聚珠海，看到久违的挚友，回想起湖大的光辉岁月，都无比地激动和感慨。
到现在，我已经本科毕业30年了，但我一直觉得并没有真正意义上从湖大毕业离开过。岳麓书院，永远是我心中的圣地。正堂上理学大家朱熹的四个大字“忠、孝、廉、节”，一直是我做人的根本，对国家、对集体、对他人忠诚、正直、诚信；对父母、对长者恪守孝道、保持尊敬、乐于扶助；办事情公正、廉洁；对自己自律、自强。而书院檐前高悬着的“实事求是”匾额，一直是我从业的信条。“惟楚有材，于斯为盛”的对联，时时激发着我的自信，而湖南大学浓厚的“家国情怀、时代担当、开放作风、进取精神”，一直激励着我不断克服职业人生道路上的各种困难。所以，我还是要借此机会再一次感谢湖大对我的培养、启迪和鼓励。
我当年虽然以高分考入湖南大学，但比较遗憾的是，进入大学后我就不再是“学霸”了。1984年到1988年，是中国思想正在剧烈解放、社会经历着巨大冲击的四年，我并没有虚度那段美好的时光，在基本学完了规定的课程之外，我用大量的时间，广泛涉猎了我感兴趣的哲学、社会学、经济学等方面的书籍，甚至经常晚上跑去听麓山寺的晚钟。这些对人生、对国家、对改革、对发展、对经营的探索和感悟，为我后来的职业生涯奠定了坚实的基础。没有围墙的湖大，也培养了我思考与超越的习惯，并让我的思想始终保持着活跃与开放。
1988-2000十二年的国企生涯，我锻炼了什么
1988年，我从湖大毕业。那一年，正好是海南建省，我义无反顾地投身到了海南建设的大潮中，首先服务于国有企业——三湘集团，不久进入中国机械设备海南股份有限公司（“cmec”）。cmec同咱们湖南大学一样，当时同样隶属于机械部，是我所学习的工业外贸专业的推动者和资助者。
cmec海南公司那时候也刚刚兴建，总经理赵风茂先生就是以前cmec总公司的人事部总经理，他知道了我在海南，就把我调了过去。所以，我那份重要的工作，也是跟湖大的缘分分不开的。我很幸运在那个能让人才大展身手的时代，来到了这个国际化的平台，从基层跟单业务员做起，到单独负责海外机电工程，再到整体负责公司国际业务，基本上是一年一个台阶，直到成为公司的高管，其后调到北京公司。在这里，我的业务素质、沟通艺术、国际视野、领导才能都得到了大大的提升。
2000-2003三年的初次创业折腾，我感悟了什么
2000年前后的中国，改革开放如火如荼，申请加入wto、申办奥运会，极大地调动了中国融入国际社会的热情。我此时处在北京，预见到了中国融入世界将会给社会带来的巨变，会给中国经济带来历史性的机遇，也意识到了如果自己安于现状，会立刻错失自己创业的最佳机会。于是，我辞职开办了自己的咨询公司。
随后，长沙的老朋友伍跃时先生热忱邀请我回到湖南一道创业。那个时候，有着家国情怀的伍先生已经有了一定的资本积累。出于对中国粮食短缺刻骨铭心的记忆，以及对于中国食品产业升级的信心，我们很快达成一致。于是，我加入了伍跃时先生创办的民营企业新大新，一道开启了我们在湖南的农业、食品业创业之旅。跟随伍先生一起创业，让我的起点更高，并从伍先生身上学习、受益良多。所以，我一直对伍先生无比尊敬、忠诚和感恩，对他交办我的事情总是竭尽全力、使命必达。
当时的我们壮志凌云，进行了反复的战略研究，认识到湖南虽然是农业大省，但并不是农业强省，决定从并购当时湖南最大的种业企业——亚华种业开始，进入到农业的最高端——种业。同时，学习西方的谷物加工，在长沙新办一家现代食品公司——沐林食品。考虑到自己经验不足，认识不够，因此我们聘请好几位湖南大学的老师为我们辅导、顾问，甚至直接操盘。所以说，我离开湖南大学之后的创业历程，也一直受到了湖南大学老师们的支持、鼓励和指导。
由于在自己经济实力不强，管理经验并不丰富的时候，就并购了一个管理幅度大、难度强、不确定性多、国营企业机制体制惯性强的企业，让我们陷入了无限的管理、现金流痛苦；而创办食品企业，一下子高调、大投入地进入食品的无人区 ——早餐谷物，更是让自己掉进巨大的品类消费者教育、市场开拓的黑洞之中。我们好不容易控股了亚华种业，并间接成为泰阳证券第一大股东，但由于意识到现金流、驾驭能力的不足可能会让自己陷入困境，因此，都只有含泪退出。沐林早餐谷物项目，也在几年后关闭。那几年，我们做了一些超出自己能力的事情，都是以失败告终了。
但是，基于对“真、善、美”价值观的坚守从未动摇，我们的几年努力，虽然财务上失败了，但我们的管理心智变得更加成熟，企业和个人品牌得到了极大的社会认同；战略掌控能力、管理能力与方法论大大提升。没有赚到钱，但赚到了人心。这些为我们日后收购隆平高科、创办澳优乳业奠定了良好的个人能力、人才团队、社会人脉基础。血淋淋的教训，让我们实实在在地学到了什么叫做企业生命周期策略；这些痛苦，让我们得到了进步。所以我后来管理企业，都是大力培养团队，就是希望大家能从学习、分享中剖析别人的案例经验，少去付出血的代价而学会打仗。今天分享出来，也是希望同学们能有所借鉴并少走弯路。
2004-2014十年服务于隆平高科，我收获了什么
感谢命运的垂青，我们在2004年有幸能够入主让人骄傲的企业——隆平高科。隆平高科是一个有着袁隆平院士巨大光环，并有一大批了不起的农业科学家队伍的企业，虽然优势明显，但由一个规模较小的民营企业去整合、驾驭和发展，难度可想而知。董事长伍跃时先生对我也是无比信任，一开始就让我来担任隆平高科的总裁，这对我的职业人生形成了一个巨大的挑战。但此时，我们已经是第二次收购大型企业，已经积累了一定的经验，因此，对于这次的收购，一开始就已经有了充足的思想准备，并制定了较全面的整合方案。
当时我们意识到整合的关键一方面是抓好现金流，另一方面是实现企业的职业化、市场化、规范化的转型，而这场转型，思想的转变、文化的升华是基础。因此，我们从文化的根基出发，来结构化提升公司的使命、愿景、价值观和管理体系。为了让大家直观感知，我们对lpht这四个字母，都解释为一个方便记忆的16字法则：高瞻远瞩、专业专注、高速高效、团队合作。这些做法，为隆平高科向现代化企业的转型做出了重要的贡献。
在隆平高科的10年，是我职业生涯最难忘的十年。不仅参与、见证了中国种业产业的发展，法律法规的完善，推动、见证了这家传奇的农业公司的壮大，实现了公司市值从10个亿到200个亿的飞跃，更是让我从隆平的团队中学到了很多，初步形成了自己在公司经营方面的理论框架及管理工具，具备了更强的管理自信。更为珍贵的是，有幸结识了尊敬的袁隆平院士并获得了他的欣赏，也和隆平高科的众多同事结下了深厚的友谊。
2003-2018年十五年的澳优创业，我经历了什么
2003年，我在伍跃时先生的委托下和陈远荣先生等同事一起创办了澳优乳业。此时我正在参加湖南大学在职mba班，还就公司命名、logo等vi系统设计，向同班的同学征求过意见。今天我还看到了当时的很多老师在台上就坐，同班的梁伟杰同学还在台下为大家提供志愿者服务，他们都为我当时的创业梦想提过建议，谢谢你们！
澳优创办至今一转眼就是15年。初创时，我们什么都没有，也不知道自己能走多远，但我们明白为什么而出发，以及我们要如何去一路前行。我们一开始就坚决地说，虽然我们不知道是否能够做成一个“大”的企业，但一定要下决心做一个“优”的公司，让顾客、员工、股东、社会和其他利益相关人感受到澳优的温暖。为此，我们将企业基本经营规则，按照澳优的英文ausnutria，浓缩成为直到现在还在践行的澳优法则ausnutria principles。
湖南没有奶源，我们选择了走向海外，进而实现了公司现在在欧洲、澳洲和新西兰的奶源布局。
在牛奶粉战役非常困难的时侯，我们选择了细分突破。所以现在羊奶粉佳贝艾特成为了全球羊奶第一品牌，我们的有机奶粉悠蓝和淳璀也位列中国市场前列。
在营销同质化的年代，我们总是选择了差异化竞争，紧密拥抱ky体育的合作伙伴，拥抱顾客，进而让我们的品牌，不仅产品品质优异，更让顾客感到倍加温暖。
在大家对市场感到迷茫的时候，我们提出了用战略的确定性战胜市场的不确定性，在2015年宣布了三步走实现澳优黄金十年的战略，决心打造一个全球一流的婴幼儿配方奶粉及营养健康企业。
在走向未来的过程中，我们选择了与商业生态圈、社会义利相融，共生发展的道路。通过成立澳优大学积极培养人才，并设立澳优u基金，热心公益，裨益社会。这些行动，让我们收获了社会的掌声。
工商管理学院的很多老师都是我们团队创办、澳优发展过程中的支持者和见证人，因此，我在这里分享的案例，一定会让老师和同学们倍感亲切，谢谢你们！
回到母校，和mba的同学们见面我想分享什么
今天有幸参加各位的毕业典礼，首先，我想告诉大家，我们共同选择了一个伟大的学校——湖南大学。千年学府岳麓书院历史悠久、书香不绝，百年名校湖南大学弦歌不辍、薪火相传。 前面我分享了自己对“忠、孝、廉、节”四个字的理解和谨记，但我也建议在后面再加上“思”、“勇”两个字，勤于思考，勇于拼搏。做一个思考者、奋斗者。
我也呼吁，让我们一起努力，光大岳麓书院的“理学”精髓。湖南大学是“理学”的圣地，实干家的沃土。格物致知、学以致用、实事求是，这些年少时受到的教诲，成为了日后我在各个工作岗位上的座右铭，无时无地不在指引着我和我所在企业的实践，让我受益匪浅。我相信这些理念也一定会长久地陪伴着大家。
让我们一起弘扬湖南大学的士大夫担当和理想主义精神。这里是一个理想主义者的家园，鼓舞着我们传承士大夫精神，不仅“独善其身”，更须“兼济天下 ”。同时，充满着改革勇气，放眼看世界，追求独立的人格，追求思想的解放。追求“没有最优，永远只有更优”。
深情寄语
最后，我想趁今天的机会，将哲人罗曼·罗兰的一句话稍作修改送给大家。祝贺大家顺利毕业，顺利走向或重归自己的工作岗位或创业征程。商业之旅一定会是一场挑战，但人生就是用来折腾的。让我们一起，以“重商主义”的作风，抓住新时代、新技术、新市场、新格局带来的机遇，追逐大家的事业理想。越奋斗，越青春。让我们以远见与行动，心怀美好，追求卓越，为个人的事业发展和社会经济的进步贡献各自的力量，并给我们的母校——湖南大学，带来新的荣光！
我修改并送给大家的这句话是：
世上只有一种英雄主义，就是在认清生（创）活（业）的真相之后，依然热爱生（创）活（业）。
——（改自）罗曼·罗兰
感恩并祝福大家！